La pause déjeuner est un moment important de la journée de tout salarié et un moment particulier pour le télétravailleur.

Lorsque l’on travaille en entreprise, la pause déjeuner est souvent un rituel :

Convaincre son employeur ou son manager de passer en mode télétravail n’est pas toujours facile. Venez confronter vos points de vue et apporter vos solutions pendant le ClavZe(conversation sur Twitter) du jeudi 2 février 2012, de 17 à 18h.

La Région Ile-de-France, en partenariat avec l’Artesi, l’Agence numérique d’Île-de-France, et avec le concours de l’Agence Régionale de Développement, de l’Institut d’Aménagement et d’Urbanisme de l’Ile-de-France et de l’Association Régionale pour l’Amélioration des Conditions de travail, lance ce 6 février 2012 la première édition de l’appel à projets annuel Télécentres et espaces de co-working.

Quand on est indépendant on se trouve vite confronté au problème du « lissage » de l’activité. Un mois vous n’avez pas grand chose à faire et un autre vous devez passer jours et nuits pour répondre à la demande et le tout produit un équilibre de vie loin de la vision angélique que l’on peut poser parfois sur ce statut surtout en télétravail.

Le 8 février, les locaux de Microsoft Suède seront fermés et les salariés seront invités à rester travailler chez eux. Première initiative de l’entreprise en Suède qui compte bien la renouveler chaque année à la même date. L’entreprise a convaincu 11 autres entreprises,  toutes de son secteur, à participer à ce mouvement (Citrix, ExOpen Systems, Agero, Retune, Pointsharp, Sineqra, JSC, Absalon, Kalmström, Netconzent).

Pour des raisons de commodité, un imprévu de dernière minute… nous avons forcément tous au moins une fois participé à une réunion en ligne. Qu’il s’agisse d’une visioconférence d’une visioconférence ou pas, il y a des erreurs à ne pas commettre.

Dell et Intel vienne de sortir une étude sur l’impact des technologies sur les méthodes de travail. Plusieurs tendances sont étudiées : 1) Le crowdsourcing et les services de crowdsourcing, 2) Productivité mesurée en rendement et résultats, non en heures, 3) Changements dans l’adoption des matériels, 4) Risque de conflits intergénérationnels, 5) Valeurs contre règles, 6) Les nombreuses casquettes du responsable informatique, 7) Innovation à l’initiative des employés.

On apprend dans un article de Le Télégramme qu’à l’horizon 2014, 200 agents sur 600 de la sécurité sociale du Morbihan auront la possibilité de faire du télétravail, ce qui n’est pas négligeable.