Il y a enfin dans tout projet le moment où la réflexion laisse place à l’action, où l’on prépare enfin l’allumage des projecteurs et où l’impatience monte les jours et les heures avançant. Ce moment-là, pour la Cordée, c’était il y a très peu de temps, en septembre et octobre de cette année.

Septembre 2011

Michael et Julie, enfin sur place et lyonnais, attrapent à présent des torticolis à garder la tête en l’air pour ne louper aucune annonce de location accolée à un bâtiment. Ils connaissent les noms de toutes les agences immobilières et les harcèlent quotidiennement au téléphone.

Un premier local leur plait, mais leur passe sous le nez : quelqu’un avec plus de moyens a vraisemblablement posé un chèque sur la table pour réserver le lieu. Tant pis, on apprend les règles du jeu, et ce sera pour une autre fois. Les recherches continuent ainsi que les visites, au rythme d’une ou deux par jour. En élargissant un peu leurs critères, ils tombent sur une annonce qui fait « tilt » : un espace place Charles Hernu, à Charpennes.

La place Charpennes - Charles Hernu sous le soleil

Ils sont tout d’abord sceptiques : Villeurbanne ? La banlieue ? Bien sûr, ils visaient le centre de Lyon, mais ils vont tout de même le voir, et se rendent compte : qu’en fait Charpennes c’est un peu comme le centre de Lyon (soyons chauvins) vu le maillage des transports, que le quartier est sympathique, que la presqu’île est à 6 mn par le métro et à 10 mn en vélo, que le local est un vrai refuge, lumineux et calme, que les conditions tarifaires sont satisfaisantes … et ils sentent qu’avec quelques travaux, le résultat sera exactement ce qu’ils imaginent depuis le départ . Bref, ils signent le 12 septembre !

Septembre – Octobre 2011

Il n’y a pas de travaux lourds, mais une bonne quantité de petits travaux. Pendant près de deux mois, Julie et Michael se font tour à tour maçons, poseurs de parquet, peintres, monteurs de meubles… Ils accumulent une belle quantité d’outils, développent une belle musculature qu’ils vont ensuite mettre à l’essai sur le mur d’escalade de Lyon (Murmur, pour les adeptes) ou en falaise, et prennent plaisir à voir se transformer sous leurs yeux l’espace qu’ils vont bientôt ouvrir au public.

À côté, le reste de l’activité continue, et à cette époque ils activent encore plus la communication, sortent un vrai site Internet, s’amusent sur le blog à parler de leur quotidien dans le BTP. À Lyon c’est l’été indien : il fait beau et chaud, c’est une belle période pour les travaux, mais aussi pour les sorties champêtres.

Deux mois de travaux résumés en 16 secondes sur Youtube

Le nombre d’étapes clés de la création passées pendant ces deux mois est impressionnant : dépôt au greffe, site Internet, compte bancaire, emprunt, parquet posé, peinture blanche finie, premiers prospects… J’en passe et des meilleures. Les « apéros pour fêter ça ! » se font légion, mais toujours avec modération.

Novembre 2011

Un détail recule leur ouverture d’une semaine, le premier faux pas dans le planning ! Un détail, mais qui n’en est pas un pour un espace de travail : bien que commandée il y a un mois et demi, la Freebox Révolution V6 Fibre Live Flex ne veut pas arriver, ils n’ont toujours pas Internet.

Leur premier réflexe est d’aller voir sur les forums s’ils sont les seuls dans ce cas. Comme d’habitude, c’est la mauvaise chose à faire : ils espéraient être rassurés, mais prennent peur en prenant connaissance de cas d’attente supérieure à 6 mois ! Ni une, ni deux, ils filent chez Orange (Centre Commercial Part Dieu, toujours pour les historiens) et commandent une autre box – après tout ils voulaient en avoir une de secours.

Quatre jours plus tard, ils assistent au pont le plus prolifique de l’histoire : bien que jeudi soit férié, et que l’on peut s’attendre à un ralentissement léger (d’accord, très important) de l’activité économique le vendredi, ils reçoivent ce jour-là : les techniciens Orange qui leurs installent la ligne, activée une heure plus tard au lieu de 48 minimum, et la Freebox, sortie de nulle part ! Une ode à Xavier Niel est écrite, rendez-vous est pris pour installer le réseau, connecter l’imprimante ainsi que le système de badges à l’accueil, et la communication est relancée : la Cordée ouvre officiellement le 7 novembre !

L'inauguration de la Cordée, le 24 novembre

La suite de l’aventure est en cours d’écriture. Et l’aventure devient les aventures de tous ces membres qui nous rejoignent, développent leur projet et se réunissent autour d’un café et de nouvelles idées…

Venez nous voir : http://www.la-cordee.net/ !

Juin 2011

Le 27, Michael débarque chez Julie. Le travail commence… La première question à laquelle il faut répondre c’est : dans quelle ville pourrait-on créer un espace comme on l’imagine ? Les deux sont provinciaux (on le saura) et n’imaginent pas créer à Paris. De toute façon, financièrement ce ne serait pas possible. Par ailleurs, ils sont aussi sudistes, et n’envisagent pas d’aller au nord de la Loire. À côté de cela, il leur faut une ville agréable à vivre, bien connectée et assez grande. Ils décident de visiter Lyon, Bordeaux et Marseille, et débarquent pour deux jours à Lyon dans la semaine.

Première visite à Lyon, fin juin 2011

Ils n’y connaissent alors tellement rien ni personne qu’ils « couchsurfent » (pour les curieux qui ne connaissent pas encore : couchsurfing.org) et rencontrent ainsi Sylvain, gentil lyonnais qui leur fait découvrir Fourvière (à pied !) et le Vieux Lyon de nuit. Ils visitent la ville, rencontrent du monde à la CCI (Chambre de Commerce et d’Industrie), rencontrent également Pascale, de l’espace de coworking déjà en place sur Lyon (l’Atelier des Médias), sont séduits.

Juillet 2011

Le travail continue, entre chez Michael et chez Julie, alterné bien heureusement (on est tout de même en été, et dans le sud de la France) par quelques séances « plongeon dans la piscine », « visite de la falaise voisine », « VTT à l’ombre des bois », « partie acharnée de Catane » ou « bateau sur l’eau ».

L’ensemble de ces activités leur donne une idée : un nom. La Cordée. Parti comme une blague, le nom s’impose au fur et à mesure dans leurs jeunes esprits. Empreint de valeurs, franchouillard, alpin (pyrénéen, si vous le souhaitez), marquant et innovant, il ne se fait pas détrôner. Une semaine plus tard, il est déposé à l’INPI pour tout un tas de classes de services, et c’est le début officiel des dépenses au nom de la Cordée !

Dépôt électronique de la Cordée à l'INPI de Sophia Antipolis

Le Business Plan avance, des anciens de leur école sont sollicités pour les aider sur des questions juridiques, immobilières et autres, pour revoir leurs prévisions, taquiner leur modèle Excel. Les parents sont également de la partie, qui chacun apporte sa pierre à l’édifice. Ils se sont donné jusqu’à fin août pour décider si le projet « valait le coup », mais courant juillet leur décision est déjà prise : ils y vont. Reste à faire un choix définitif pour la ville.

Même si Lyon leur a beaucoup plu, il faut tout de même visiter les autres villes par principe. C’est parti pour Bordeaux, où ils passent également deux jours à pédaler, visiter, pédaler, visiter… La ville leur plait, mais soyons clairs, pas autant que Lyon. C’était vraiment sympa, Lyon. D’ailleurs, cela ne sert à rien de visiter Marseille, ils y ont déjà tous les deux été et la question est tranchée : Lyon et encore Lyon. Proche de Paris et de chez eux, à la gastronomie développée, d’une taille idéale, et aux charmes assumés, la ville sera leur et ils se feront lyonnais.

Août 2011

Le nom étant définitivement choisi, il faut l’assortir d’un logo. Avec l’aide des quelques « fans » de la page « La Cordée » (les fans de la première heure), ils font leur choix et sont fiers d’arborer partout cette nouvelle parure, que ce soit leur page Facebook, leur premier site Internet « page d’attente » WordPress, leurs futures cartes de visite, leur Twitter ! Car oui, Michael et Julie apprennent à « tweeter ». Mais tout ceci n’est que frivolités, fanfreluches pour amuser la galerie. S’il est « kiffant » comme disent les jeunes d’aujourd’hui (ou peut-être d’hier, nous sommes perdus dans les générations) d’avoir un nom et un logo, cela ne fait pas une entreprise.

Notre logo !

Heureusement, la vraie création est en route : rédaction des statuts, recherche de locaux à Lyon (et d’un logement accessoirement), emprunt bancaire, emprunt familial, emprunt amical, prise de contact avec les instances locales d’entrepreneuriat, envoi de la première newsletter, débuts de la communication, business plans encore et toujours…

Fin août, fringants et suant, ils arrivent dans un Lyon écrasé par la chaleur. La canicule a mis du temps à arriver, mais en cette semaine du 22 août elle est bien là, et le thermomètre dépasse fréquemment les 36°C. Autant dire : la température idéale pour vagabonder en Vélo’v. Ils trouvent un logement, rencontrent encore et toujours du monde, et repartent chez eux en fin de semaine pour revenir avec toutes leurs affaires dimanche soir : en ce 28 août 2011, Michael et Julie sont lyonnais.

Lyon, acte 1 scène 1 : Action !

A Boitron, l’équipe de M6 suivait Jean-Jacques, télétravailleur salarié d’une multinationale qui a pu s’installer pour vivre à la campagne grâce au télécentre.

Depuis, il a inversé son rythme de déplacement : 4 jours par semaine à la maison ou en coworking à Boitron et 1 jour à son bureau en région parisienne.

Ce sondage sera par ailleurs complété par une série de 25 entretiens (menés par la société LBMG Worklabs) avec des grandes entreprises.

Un télécentre pour travailler loin de chez soi! par Alsace20

En savoir plus

• Le site web du télécentre de Reichstett
• Article de 20 minutes sur le télécentre

Le Cluster a rappelé qu’un temps de déplacement de vingt minutes en transports « doux » était un maximum acceptable qu’il fallait se fixer pour le choix d’implantation des écocentres.

Il à également évoqué très rapidement le projet MyOasis.com sans entrer dans les détails et nous a annoncé que le 13 avril se tiendrait une réunion à la CDC pour lancer un programme de création d’écocentres. L’objectif sera d’accélérer la mise en place de tiers lieux en apportant de l’aide aux porteurs de projets… wait and see.

Salle du Conseil de la Communauté Urbaine de Strasbourg

Ce n’est que le lendemain matin, après un repas convivial la veille avec tous le intervenants, que le forum est entré dans le vif du sujet avec trois ateliers autour du thème des écocentres – télécentres – tiers-lieux - espaces de coworking.

Je suis intervenu dans celui traitant du sujet : « Tiers lieux pour les e-activités = création de valeur territoriale ? » dont je vous livre un résumé :

Dans cet ateliers nous avons pu entendre la ville de Strasbourg nous communiquer sa vision très culturelle et sociale de l’écocentre. C’est cette coloration que la ville semble vouloir donner au lieu envisagé à horizon 2013/2014 dans le nouveau quartier rive-étoile.

L’agglomération Rennes Métropole nous a fait part des travaux entrepris avec notamment l’ouverture d’une cantine numérique et la mise à disposition de leurs données (« open data ») ce qui a permis l’émergence de 43 applications basées sur ces données publiques.

Ce fut ensuite le tour de Regus, qui nous a restitué les résultats d’une étude réalisée  sur les attentes des grands groupes en matière de bureaux. Cette étude met en avant le besoin de flexibilité et de mutualisation en la matière confirmant ainsi la démarche entreprise de déployer des écocentres.

Pour terminer, votre serviteur a exposé le projet Alsacien imaginé par le thinktank TEN4ALSACE visant à mailler tout le territoire en télécentres interopérables.

A signaler aussi un bel exposé de Catherine Trautmann à propos de la « stratégie digitale 2020″ rappelant qu’il ne faut pas uniquement s’occuper des villes (zones rentables) en délaissant les zones rurales (ça c’est pour toi Xavier ), que le droit à une connexion est fondamental (liberté de s’informer, de communiquer etc…) et qu’il y a intérêt à mettre en place des accès internet publics gratuits dans les quartiers.

Les échanges ont été nombreux et productifs avec le public présent (150 personnes la première journée et 135 la seconde selon les organisateurs… je n’ai pas les chiffres de la police).

Malgré de bonnes séances de networking et un bon niveau des intervenants, je déplore quand même l’absence des principaux intéressés : les salariés, les syndicats, les représentants des DRH et du patronat. Leur point du vue m’aurait bien intéressé même si j’ai une petite idée sur la question.

On peut se réjouir car peu de chercheurs français travaillent sur le sujet du télétravail. Cette recherche s’inscrit dans un projet plus large intitulé : Communication distante, organisation de la production et économie cognitive dans les territoires périphériques : État des lieux et enjeux de développement (Projet Discotec).

L’intérêt de cette étude est de replacer les expériences de développement rural étudiées (Gers, Cantal et Orne) dans un contexte théorique.

Le télécentre rural redevient d’actualité

Bruno Moriset rappelle les 1ères tentatives (et souvent les échecs) d’implantation de télécentres en milieu rural (en Irlande et au Royaume-Uni entre autre) et l’engouement pour « le mythe du cottage électronique » très associé à « l’image romantique de la vie de famille et de la communauté villageoise préindustrielle ».

Une fois cette période « cyber-baba » passée, le télécentre rural redevient d’actualité selon lui car le télétravail rural permettrait d’élargir la base économique des territoires ruraux très centrés sur le secteur primaire.

Et, d’autre part, la fracture numérique rurale est toujours présente. Le télécentre permet d’offrir une qualité de service et de débit qui n’existe pas à la campagne.

Le télécentre rural est un levier économique

Si l’on en croit l’étude de Bruno Moriset, il n’existe pas de modèle économique du télécentre rural qui, sauf exception, n’est viable que grâce aux investissements publics (collectivités locales et Europe).

En retour, leur succès ne peut pas être évalué en taux d’occupation (le critère habituel de l’immobilier d’entreprise urbain) mais plutôt en nombre global de télétravailleurs qui bénéficient de leur support effectif, même s’ils ne sont pas présents en permanence sur le site.

Le bénéfice est à recherche du côté du rôle catalyseur d’activité économique. Plus en tout cas que là où on attend habituellement le télétravail : en milieu rural on n’économise pas de CO2 pour aller au télécentre puisqu’on n’y trouve pas de transports en commun.

Le télécentre permet de fixer ou d’attirer des entrepreneurs et de l’activité économique. Ce qui est très précieux comme l’écrit Bruno Moriset :

« Il faut rappeler que dans de nombreux villages, les services sont inexistants, ou à la limite de la viabilité économique : commerces, école primaire, médecin, bureau de poste… Quelques familles en plus ou en moins peuvent faire toute la différence, avec des conséquences en termes de qualité de vie pour l’ensemble de la population. « 

Un message positif qui fera plaisir aux développeurs ruraux du Gers, du Cantal et de l’Orne, des « living labs » de l’économie numérique rurale comme les nomme Bruno Moriset.

Télécharger l’étude(PDF, 730 ko) Développer l’économie numérique dans les territoires ruraux français : une ère nouvelle pour les télécentres?

On y parle télétravail, coworking, développement durable, aménagement numérique, aménagement du territoire, temps choisi, management et travail à distance, Actipole21, bonnes pratiques, politiques publiques…

(enregistrement du 10 novembre 2010)

1ère partie : définition, usages, retard du télétravail en France

2nde partie : bonnes pratiques, politique de soutien ?

Le télécentre sera équipé de 3 bureaux dont un reconfigurable en salle de réunion. Il sera équipé de PC avec webcam et d’un système de vidéo-projection pour la salle de réunion.

Pour plus de renseignements sur ce 1er télécentre du département des Pyrénées-Atlantiques, vous pouvez contacter François Larribau.

• le lent développement du télétravail, l’évolution vers le coworking, les télécentres comme outil de développement local
• les facteurs clés de succès
• l’expérience de Zevillage.