Les principaux chiffres qu’on retient :

• La pratique est connue pour une grosse majorité des répondants
• Près des 2/3 des entreprises ayant répondu à l’enquête voient dans le télétravail avant tout l’amélioration de la qualité de vie de leurs salariés
• 1/4 des établissements ayant participé à l’enquête pratique déjà le télétravail
• 1/5 d’entre eux envisage d’adopter la pratique du télétravail d’ici 5 ans
• Pour un peu plus de la moitié des entreprises participantes, le télétravail ne les intéresse pas
• Le télétravail est pratiqué surtout dans les entreprises où les activités sont liées à la gestion, au conseil et à l’informatique
• Le frein principal à la pratique du télétravail (presque la moitié des réponses) est la conception du management à la française tourné vers la surveillance plutôt que vers l’encadrement du travail,
• La plupart des reproches faits au télétravail découle de mauvaises pratiques (pas ou peu d’adaptation de l’organisation du travail, non mise en place d’outils d’échanges…).

L’enquête peut être téléchargée ici : http://numerique.aquitaine.fr/En-Aquitaine

Selon un récent sondage commandé par Microsoft à  l’institut Yougov  (complété par une enquête auprès de 189 CEO qui ont répondu aux mêmes questions) 70% des suédois considèrent être plus productifs quand ils travaillent chez eux. D’après le directeur de la communication de Microsoft, interviewé dans le quotidien Svenska Dagbladet, les suédois sont aujourd’hui techniquement suffisamment  bien équipés pour pouvoir très bien travailler chez eux y compris en interagissant  avec leurs collègues.

Sur une page dédiée à cette initiative, le site décline les trois raisons pour lesquelles Microsoft veut promouvoir le  développement du télétravail : gains de productivité (y compris l’économie d’espace) ; gains en qualité de vie et d’équilibre des temps ;  gains d’environnement.  On y trouve aussi une petite « machine à compter le temps ».

Chacun peut compter combien de temps il met  chaque jour à se préparer pour partir au travail, à y aller et à ‘assister à des réunions inutiles’… La machine fait le calcul pour l’année et donne le résultat  en employant différentes unités de mesures : films vus, crevettes épluchées, histoires lues aux enfants, lessives faites, etc..  Sans oublier bien sûr le bilan carbone.

Selon SCB, l’institut suédois de statistiques, la proportion d’entreprises qui pratiquent le télétravail est passée ces deux dernières années d’à peine 40% à plus de 50%.

L’étude est intéressante car elle permet d’avoir une vision globale et une vision locale. En effet, un focus est réalisé pour 11 pays : Etats-Unis, Brésil, Japon, Chine, Canada, Mexique, Royaume-Uni, Allemagne, France, Inde, Australie.

Il y est bien sûr question de télétravail et apparemment, en France, les employés préfèreraient avoir des horaires plus flexibles que de faire du télétravail.

« Le télétravail suscite nettement moins d’enthousiasme. Seuls 24% pensent qu’il est important de travailler à distance pour améliorer la productivité, alors que 36% ont aujourd’hui le choix entre le bureau et le télétravail. »

Ce qu’on apprend aussi, c’est que :

« Le télétravail semble davantage être mis à la disposition des hommes (42%) que des femmes (30%) »

(qui sont plus réfractaires).

« 47% des plus de 55 ans estiment que le télétravail sape l’esprit d’équipe, alors que seulement 25% des 18-24 ans sont d’accord avec cet avis. »

L’étude peut être téléchargée ici.

Je participe le dimanche 29 janvier, à 14h30, à la table ronde-débat homo numericus, le numérique dans nos vies animée par Dominique Losay, avec Hervé Le Crosnier, enseignant-chercheur à l’Université de Caen (spécialiste des technologies du web et de la culture numérique), Jean-Philippe Mengual (dirigeant de la société Accès libre info, accès de handicapés au numérique), Lionel Allorge (secrétaire de l’APRIL), Antoine Moreau (créateur de la licence Art libre), Cyprien Gay (groupe Racketiciel de l’AFUL) et Jean-Michel Billaut (l’Atelier et le Billaut show).

Lors des Rencontres on trouvera également des stands de démonstrations et des conférences de présentations d’outils numériques.

Outre le Parti pirate, de nombresues associations participent à ces journées : l’APRIL(association de promotion de l’informatique libre), l’AFUL (association française des utilisateurs de logiciels libres), Ubuntu France, Framasoft (association de promotion du partage de la culture), le groupe « accessibilité » de l’APRIL (accès des handicapés au numérique), Mozilla France (éditeur de firefox…), GREYC (laboratoire CNRS de l’Université de Caen), Open street map (solution libre de cartographie), des EPN (espaces publics numériques) Cote de Nacre et de l’Aigle. …

Pour en savoir plus

Débat le dimanche 29 janvier à 14h30 – Lion-sur-mer, salle Trianon, place du 18 juin 1940

Contacts, programme détaillé et demande de stands

Ce guide de 80 pages est basé sur l’étude de 35 accords négociés ces dernières années (parmi les sociétés mentionnées, on trouve notamment Canal+, France Telecom, Accenture, Dassault Systèmes), ce qui en fait un document plutôt riche (on y parle des blocages culturels, de sécurité informatique, du respect de la vie privée/respect des horaires…), et bien documenté (accords, bibliographie…).

Plus précisément : « Toutes les étapes de la mise en place du télétravail sont envisagées, de la formalisation de la demande par le salarié, jusqu’au suivi du dispositif. Pour chacune de ces questions, une diversité de solutions pouvant être mises en œuvre a été identifiée. » (p. 3).

Pour télécharger le guide : http://www.orse.org/site2/maj/phototheque/photos/actualite/teletravail.pdf

via / crédit photo

Les outils et technologies permettant le travail à domicile se développent en permanence. Il y a de véritables avantages financiers et environnementaux pour les organisations souhaitant soutenir les travailleurs à distance.

Parralèlement, de plus en plus, les gens deviennent leur propre « boss ». Mais sont-ils prêts devenir des télétravailleurs ou des managers de qualité ?

Selon moi, il y a 3 challenges importants qui peuvent transformer le travail à distance en une expérience négative pour l’employeur et l’employé. Si vous travaillez seul la majorité de la semaine vous risquez de passer à côté de certains des avantages d’une bonne gestion de votre activité.

La communication

Il s’agit d’un problème majeur pour de nombreux travailleurs à domicile. Les réseaux sociaux et les « netmeetings » ne sont pas assez nombreux. Si vous voyez rarement vos collègues, les malentendus peuvent rapidement se développer.

Prenez le temps d’entretenir des relations en et hors ligne. Une défaut de communication pourrait affecter votre travail donc continuez à parler aux gens. Ne comptez pas uniquement sur les emails.

Des réunions régulières avec des personnes vous permettront par ailleurs de développer votre confiance en vous. Faites un effort pour rejoindre au moins une groupe « networking business » où vous rencontrerez des gens avec une expérience similaire. Si vous ne trouvez rien qui vous convienne, envisagez de rejoindre un espace de coworking, allez à un événement gratuit de type « Jelly » ou même créez-en un.

L’environnement

Vous travaillez en pyjama ?! C’est vrai, vous n’avez pas besoin de vous habiller pour aller au bureau, mais il est très important que votre bureau à domicile reste un lieu sain et heureux.

Un employeur est obligé de vous fournir un environnement propre et sûr. Votre bureau à domicile ne devrait pas être différent.

Fixez-vous des objectifs, listez vos tâches et essayer de vous y tenir ; il est facile d’être distrait quand le « patron » n’est pas là. « Gardez vos dossiers en échec », prenez le temps de sauvegarder vos fichiers informatiques et de mettre à jour vos logiciels. Enfin, ne travaillez pas trop ; vous ne serez pas plus efficace si vos heures de travail ne sont pas sous contrôle.

Le développement

Une formation est un luxe pour les « solopreneurs » qui pensent qu’ils ne peuvent pas se le permettre. Surtout qu’une formation professionnelle de qualité est rarement gratuite.

Je vous conseille donc d’accepter le fait que vous êtes désormais responsable de votre progression.

Un responsable du personnel cherche à développer les compétences des employés. Faites la même chose pour vous-même afin de développer les compétences dont vous avez besoin pour rester « commercialisable ».

Le réseau d’entreprise est toujours en mouvement, ne vous laissez pas distancer. Faites-vous recommander des cours dans votre région, suggérez un échange de compétences avec un autre entrepreneur, engagez un « coach de vie » ou un consultant pour vous aider à rédiger un business plan. Un investissement bien calculé à court terme portera ses fruits à long terme.

Ces rendez-vous sont l’occasion, pour les créateurs d’entreprises, les indépendants, les salariés autonomes, les dirigeants en exercice, de se rencontrer et de s’extraire de leur cadre de travail habituel.

Un Jelly est un mélange de travail, de discussion, de comparaisons d’idées, de partage de connaissances, d’entraide, qui peut mener à l’élaboration de nouveaux projets ou à des collaborations. Il peut aussi ne servir à rien d’autre qu’à rompre un certain isolement tout en maintenant son activité professionnelle classique.

Pour participer, il suffit d’apporter son équipement de travail et de la bonne humeur.   L’événement est gratuit.  Les horaires sont libres.

La connexion Wi-Fi est mise à disposition.

N’importe qui peut commencer un Jelly - pour plus d’informations email contact@languedocjelly.org

De l’éco mobilité au non transport : une journée consacrée aux nouvelles initiatives de mobilité en montagne avec l’évolution des modes de travail, l’arrivée des TIC et des nouveaux modes de communication.

De nouvelles innovations en matière de télétravail s’offrent aux entreprises, comment répondre aux problèmes de mobilité touristique, urbaine et économique ? Peut- on se déplacer autrement ? Tous nos déplacements sont-ils bien justifiés ? Le meilleur transport n’est-il pas celui que l’on ne réalise pas ?

Programme

Matin

• Le télétravail : enjeux de compétitivité pour les territoires elles entreprises – Nicole Turbé-Suetens, experte internationale
• Quelle implication de l’Etat dans le soutien du télétravail en 2011 ? Résultat de l’étude sur le télétravail lancée par le ministère de l’Economie et réalisée par le cabinet Greenworking – Cécilia Durieu
• Résultat de l’audit DATAR et des bilans réalisés sur les 30 expériences de télécentres, quelles nouvelles solutions s’offrent au territoire pour développer les télécentres en 2011 – Franck Burdeyron, cabinet Ocalia
• Les solutions et réponses pour se lancer dans le télétravail pour une PME en 2011 en Rhône-Alpes – Thierry Ledoux, ENE Lyon
• Témoignages de sociétés du Téléspaces Vercors : INO Pro Vercors, Drillscan, Nouvelles frontières, Schneider Electric, EDF

Après-midi

• Les nouvelles formes émergentes de travail et les solutions de travail en réseau, le temps partagé - Xavier de Mazenod, Zevillage
• Speed présentations : Orange Business Everywhere (webconference), Alcimia (webacademy Business et réseaux sociaux), Triagoz (M tourisme), Zevillage (Guide du télétravail), eWorky (outil et lieu de travail mobile)
• Speed meeting special mobilité, innovation, télétravail, transport ouvert à tous les participants

Pratique

• Salle de la Coupole, Villard-de-Lans
• Vendredi 13 janvier 2012, de 9h à 17h30
• Ouvert à tous avec inscription en ligne

Il y a enfin dans tout projet le moment où la réflexion laisse place à l’action, où l’on prépare enfin l’allumage des projecteurs et où l’impatience monte les jours et les heures avançant. Ce moment-là, pour la Cordée, c’était il y a très peu de temps, en septembre et octobre de cette année.

Septembre 2011

Michael et Julie, enfin sur place et lyonnais, attrapent à présent des torticolis à garder la tête en l’air pour ne louper aucune annonce de location accolée à un bâtiment. Ils connaissent les noms de toutes les agences immobilières et les harcèlent quotidiennement au téléphone.

Un premier local leur plait, mais leur passe sous le nez : quelqu’un avec plus de moyens a vraisemblablement posé un chèque sur la table pour réserver le lieu. Tant pis, on apprend les règles du jeu, et ce sera pour une autre fois. Les recherches continuent ainsi que les visites, au rythme d’une ou deux par jour. En élargissant un peu leurs critères, ils tombent sur une annonce qui fait « tilt » : un espace place Charles Hernu, à Charpennes.

La place Charpennes - Charles Hernu sous le soleil

Ils sont tout d’abord sceptiques : Villeurbanne ? La banlieue ? Bien sûr, ils visaient le centre de Lyon, mais ils vont tout de même le voir, et se rendent compte : qu’en fait Charpennes c’est un peu comme le centre de Lyon (soyons chauvins) vu le maillage des transports, que le quartier est sympathique, que la presqu’île est à 6 mn par le métro et à 10 mn en vélo, que le local est un vrai refuge, lumineux et calme, que les conditions tarifaires sont satisfaisantes … et ils sentent qu’avec quelques travaux, le résultat sera exactement ce qu’ils imaginent depuis le départ . Bref, ils signent le 12 septembre !

Septembre – Octobre 2011

Il n’y a pas de travaux lourds, mais une bonne quantité de petits travaux. Pendant près de deux mois, Julie et Michael se font tour à tour maçons, poseurs de parquet, peintres, monteurs de meubles… Ils accumulent une belle quantité d’outils, développent une belle musculature qu’ils vont ensuite mettre à l’essai sur le mur d’escalade de Lyon (Murmur, pour les adeptes) ou en falaise, et prennent plaisir à voir se transformer sous leurs yeux l’espace qu’ils vont bientôt ouvrir au public.

À côté, le reste de l’activité continue, et à cette époque ils activent encore plus la communication, sortent un vrai site Internet, s’amusent sur le blog à parler de leur quotidien dans le BTP. À Lyon c’est l’été indien : il fait beau et chaud, c’est une belle période pour les travaux, mais aussi pour les sorties champêtres.

Deux mois de travaux résumés en 16 secondes sur Youtube

Le nombre d’étapes clés de la création passées pendant ces deux mois est impressionnant : dépôt au greffe, site Internet, compte bancaire, emprunt, parquet posé, peinture blanche finie, premiers prospects… J’en passe et des meilleures. Les « apéros pour fêter ça ! » se font légion, mais toujours avec modération.

Novembre 2011

Un détail recule leur ouverture d’une semaine, le premier faux pas dans le planning ! Un détail, mais qui n’en est pas un pour un espace de travail : bien que commandée il y a un mois et demi, la Freebox Révolution V6 Fibre Live Flex ne veut pas arriver, ils n’ont toujours pas Internet.

Leur premier réflexe est d’aller voir sur les forums s’ils sont les seuls dans ce cas. Comme d’habitude, c’est la mauvaise chose à faire : ils espéraient être rassurés, mais prennent peur en prenant connaissance de cas d’attente supérieure à 6 mois ! Ni une, ni deux, ils filent chez Orange (Centre Commercial Part Dieu, toujours pour les historiens) et commandent une autre box – après tout ils voulaient en avoir une de secours.

Quatre jours plus tard, ils assistent au pont le plus prolifique de l’histoire : bien que jeudi soit férié, et que l’on peut s’attendre à un ralentissement léger (d’accord, très important) de l’activité économique le vendredi, ils reçoivent ce jour-là : les techniciens Orange qui leurs installent la ligne, activée une heure plus tard au lieu de 48 minimum, et la Freebox, sortie de nulle part ! Une ode à Xavier Niel est écrite, rendez-vous est pris pour installer le réseau, connecter l’imprimante ainsi que le système de badges à l’accueil, et la communication est relancée : la Cordée ouvre officiellement le 7 novembre !

L'inauguration de la Cordée, le 24 novembre

La suite de l’aventure est en cours d’écriture. Et l’aventure devient les aventures de tous ces membres qui nous rejoignent, développent leur projet et se réunissent autour d’un café et de nouvelles idées…

Venez nous voir : http://www.la-cordee.net/ !

Voici les questions :

Voici un exemple de rapport, qui comprend un tableau et un graphique :

Pour ceux et celles qui s’interrogent sur les méthodes de calculs utilisées, LBMG Worklabs joue la transparence et donne toutes des explications sur cette page.

Alors, ça donne quoi pour vous ? Que pensez-vous d’un tel outil ?