On savait déjà qu’il était bien plus pratiqué en Hollande que chez nous mais pas à ce point-là :une entreprise néerlandaise sur deux emploie des télétravailleurs, chiffre à comparer aux 25 % de 2003.

Et dans les secteurs de l’énergie ou de la distribution d’eau, le nombre d’entreprises qui comptent des télétravailleurs « à domicile » dans leurs effectifs monte à… 89 %.

Plusieurs facteurs convergent pour expliquer ce boom du télétravail hollandais :

• une législation souple et simple qui permet de personnaliser l’accord « télétravail » pour chaque salarié (mais qui prévoit quand même l’obligation de disposer d’une pièce à part pour le télétravailleur à domicile)
• un constat que le télétravailleur est plus productif
• l’observation que ce mode d’organisation à distance permet un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée
• un calcul qui met en évidence le faible coût des investissements à réaliser par l’entreprise pour mettre un salarié en télétravail (ordinateur, mobilier, dépenses d’énergie etd e communication).

Mais surtout, l’explication centrale de ce succès, est la prise de conscience écologique du coût collectif des déplacements quotidiens maison-travail. Coût écologique, coût en stress, coût en temps perdu et poids dans le budget familial :

 » Considéré comme l’un des moyens de lutter contre les problèmes d’environnement, le télétravail est particulièrement encouragé aux Pays-Bas. Les embouteillages dont le pays est systématiquement victime, matin et soir, coûtent 2,5 milliards d’euros à l’économie néerlandaise, en heures non productives. D’où les initiatives qui fleurissent pour lutter contre ce fléau. »